«На прошлой работе мы делали иначе»
Теперь ты работаешь на новом месте, и здесь могут быть свои сложившиеся правила. Твоя задача — встроиться в систему, а не критиковать ее. Никто не запрещает делиться опытом и рассказывать о практиках, применяющихся у конкурентов, но язвительные комментарии в адрес нынешних коллеги тем более босса на тему «ну как так можно работать» — не вариант.
«Зачем мы делаем эти глупости»
До тех пор, пока ты не станешь боссом, не стоит открыто выступать со столь резкими замечаниями. Вряд ли начальство состоит сплошь из дураков, которые заставляют тебя работать над заведомо тупиковыми проектами. Если ты не обладаешь полной информацией, лучше сформулировать вопросы помягче и уж точно избегать заведомых оценок еще не завершенных проектов. Ну а если порученное дело не интересно лично тебе, то об этом стоит вообще умолчать. Ставить во главу угла собственные интересы в корне неверно при работе в команде.
«Я здесь давно и пережила пять ваших предшественников»
Это высказывание звучит либо как угроза, либо как толстый намек на то, что босс долго в компании не задержится. В любом случае такую фразу даже в формате шутки лучше приберечь для обсуждения босса с домашними или друзьями. Кроме того, сам руководитель может задаться вопросом, не приложила ли ты руку к уходу его предшественников и, следовательно, будет видеть в тебе врага.
«Вы не правы»
Ни одному человеку, тем болеебоссу, неприятно признавать свою некомпетентность, тем более перед подчиненным. Даже членам семьи бывает непросто согласиться с этой фразой, а что можно требовать от постороннего человека? Если сомневаешься в правоте начальника, лучше попроси о встрече с глазу на глаз и начни разговор с вежливого: «Простите, но у меня есть немного другая информация по данному вопросу. Мне кажется, стоит обратить на нее внимание. Сообщите, если еще что-то потребуется». Так ты продемонстрируешь профессионализм и тактичность. И, конечно, в таком случае вероятность того, что босс поменяет свое решение, выше, чем если ты начнешь с ним спорить при всех, критикуя его решения.
Никто не любитжалобщикови паникеров. Корабль не перестанет тонуть от криков «Мы терпим кораблекрушение», зато ему очень поможет человек, способный мобилизоваться и начать вычерпывать воду, забивать дыры и уверенно держать штурвал. Эта метафора применима и к офисной жизни. Тебя наняли не для того, чтобы ставить диагноз, который в большинстве случаев и так всем известен, а чтобы предлагать свои варианты по преодолению кризисови непростых ситуаций. Удачи!
Фото: Shutterstock.com